数字化落地 × 专业咨询

不兜售标准答案。
把复杂的问题,
演绎成清晰的路径。

我们是在企业一线深耕财务、法律、管理,也懂数字化的复合型团队。 先把业务听懂,再做刚刚好的系统、工具和专业方案。

看我们怎么做
01先听懂
02再拆清
03做轻一点
YIZEE / WORKING MAPIN PROGRESS
一团问题
一条可执行的路清楚 · 合适 · 跑得动
NOHEAVY
ERP
低代码业务系统AI 工具链业财融合股权与法律咨询业务小工具低代码业务系统AI 工具链业财融合股权与法律咨询业务小工具

01 / WHAT WE SOLVE

带上你的问题
我们一起把解法拼出来。

不从一堆系统功能出发,也不拿“大而全”的系统吓人。 点击下面最接近你的那句话,看看我们会怎么理解。

PROCESS

流程绕、信息散、协作靠人盯

先弄清谁,在什么时候提交什么信息,应该让谁知道这件事,理清最朴实的工作流,再来讲系统实现。

可能的落点
01

系统跟着业务走

02

有审批 / 有台账 / 有过程 / 不多不少

03

业务优化升级了,也能快速修改

数字化落地DIGITAL

工具可以小,解决的问题要真。

我们不重复造轮子,而是把时间花在真正重要的业务逻辑上。 我们做适配你当前体量的系统,不预支十年后的复杂度。

  • 01 轻量业务系统
  • 02 定制业务小工具
  • 03 AI 业务工具链
BUILD THE RIGHT THING / BUILD IT LIGHT
专业咨询ADVISORY

建议不只正确,还要真正贴近业务需求。

财务、法律和管理问题很少各自独立。 我们把不同专业放在同一张图上看,给出适合当下阶段的判断。

  • 01 业财融合与财务管理
  • 02 股权架构与公司治理
  • 03 商业相关法律咨询
SEE THE WHOLE / MAKE IT ACTIONABLE

02 / FIELD NOTES

我们见过这些行业里的真实现场。

行业经验不是一套拿来就卖的模板,而是让我们更快听懂业务语言、 识别关键关系,再把真正需要的模块做轻、做实。

01EXPERIENCE

化工行业

流程长、批次多,经营信息不能散在不同人的表格里。

采购与库存批次与物料台账成本与经营分析合规资料协同
02EXPERIENCE

教培行业

从线索到课消,每一步都影响校区真实经营结果。

招生线索排课与课消师资协同校区经营分析
03EXPERIENCE

非标设备行业

每个项目都不一样,更需要让销售、技术、采购和交付说同一种语言。

报价与技术评审项目节点BOM 与采购协同交付与售后
04EXPERIENCE

律所及会计师事务所

专业服务的价值,要落到项目过程、人员投入和回款节奏上。

项目与案件台账工时与成本合同与回款知识与 AI 检索
05EXPERIENCE

储能行业

项目周期长、参与方多,机会、交付和运维需要一条连续的信息线。

项目机会交付里程碑设备与站点台账运维工单
06EXPERIENCE

餐饮行业

门店动作高频,系统要足够轻,数据才会真的进入日常管理。

门店经营分析采购与库存成本毛利巡检与任务
07EXPERIENCE

CRO 行业

多项目并行时,进度、资源和质量资料需要清楚但不过度复杂。

项目组合与里程碑资源排期合同预算与回款文档质量台账

以上是团队曾参与和理解过的业务场景,不代表标准化产品清单。具体方案仍从你的实际问题开始。

03 / OUR WAY

不花哨,
但有办法。

NO. 01

先理解,再动手

需求不是功能清单。多问一句“为什么”,往往能少做一半无用功。

NO. 02

不兜售标准产品

客户体量、团队习惯、痛点深浅不同,解法当然也不该复制粘贴。

NO. 03

收费把话说明白

不恶意低价,也不制造焦虑。你付费购买的,是被验证过的知识和经验。

04 / HOW WE WORK

合作不是交接,是一起把事情跑通。

01

倾听

先聊业务,聊痛点,不急着聊功能

02

拆清

找到真正影响结果的那一段

03

做轻

用合适的工具,不堆复杂度,不让业务适应工具

04

跑通

小步快跑,持续验证可行性,确保落地

范围提醒

我们不做重型 ERP,也不为了“数字化”而数字化。 如果问题用表格和一次机制调整就能解决,我们会直接告诉你。

05 / THE TEAM

四种专业,
一张桌子。

我们年轻、务实,也足够坦诚。复杂问题不在部门边界里发生, 所以我们也不在专业边界里给答案。

复合型团队 / CROSS-FUNCTIONAL4 × 1
01

财务

看见数字背后的业务动作

02

法律

把风险翻译成可选择的边界

03

公司管理

让方案适配真实公司场景与工作节奏

04

数字化转型

把问题变成可运行的工具

06 / LET'S START

别急着写需求文档。
先把最卡的那件事说清楚。

一次好的合作,通常从一段不那么完整的描述开始。 你负责讲真实情况,我们负责追问到问题露出轮廓。